7 月26日 ，市卫生局局长程锦国主持召开市直属医疗单位工作汇报会，听取医院工作情况汇报，要求从医疗质量、人才建设、内部改革、运行绩效和党风廉政等五个方面入手，全力提升医院科学发展水平。

程锦国局长指出，上半年以来，市直医院积极按照全市卫生工作会议精神，全力抓好各项任务落实，取得了不错的成效。但同时也存在着学科人才建设成就不足、经济运行情况不佳、工作执行力度不够、业务收入机构不合理等不少问题，需要继续统一思想、提高认识，以更大的决心和力度抓好推进各项工作。

程锦国局长要求，一要以医疗质量管理为核心，务求在保证医疗安全上有新实效。医疗质量和医疗安全是医疗工作的永恒主题和核心内容，也是医疗卫生事业赖以生存和发展之根本。必须高度重视医疗质量和安全，强化院长第一责任人意识，实行一把手负责制和责任追究制。必须完善医疗质量控制体系，强化医疗质量管理，狠抓医疗核心制度落实，导入品管圈（QCC）等优秀医院管理制度，建立与个人利益相挂钩的追究和事后评判制度，凡发生医疗事故争议，经科室、医院调解解决并导致经济赔偿的，医院要给予责任科室负责人和当事人处分，增强医务人员责任心。必须建立科主任交流制度，增强干部队伍活力。二要以学科人才建设为龙头，促进医院科学有序发展。学科人才体系是医院构成的主体及体现功能的基石，是医院内涵建设的灵魂。要牢牢树立“一把手抓第一资源、人才是第一资源、人才投入第一”的理念，狠抓“品牌”意识，科学研究学科建设的内在规律，建立科学用人机制，加大优势学科的培育提升，建立健全科学的投入产出评判机制，创建医院品牌，促进医院可持续发展。三要以内部改革为切入点，持续深入推进医改向纵深发展。必须加快优化公立医院收入结构调整，降低药品、高值医用耗材价格，合理提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗、护理、手术等项目价格，使医疗机构通过提供优质服务获得合理补偿。必须探索医保付费机制改革，积极主动配合医保部门加强政策研究设计，因地制宜选择模式，开展总额预付为主体下的按病种付费、按床日付费等复合支付方式改革，强化定点医院谈判和协议管理。必须深化公立医院人事分配制度改革，要科学合理核定公立医院人员编制，建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度。强化国家基本药物制度实施，将基本药物作为首选药物，并达到规定的配备使用比例。强力推行集团化管理，加快形成以市中心医院、市人民医院、市中医院为核心的三大医疗集团。四要以加强运行绩效为抓手，大力提升医院管理水平。必须切实加强医院预算管理，严格落实《温州市卫生局关于进一步加强市直属医院预算管理的意见》；加快建立新的会计委派制度，市直属卫生全额单位全面实行会计委派工作，并逐步在三级医院推进总会计师制度；完善财务审计制度，建立和完善内部审计规章制度；推行后勤社会化，积极整合医技资源，探索建立医学影像诊断中心、临床检验中心、病理诊断中心，走医技资源规模化、集约化、“抱团发展”之路，提高资源利用效率。五要以有效预防为突破口，切实加强党风廉政建设。必须深入开展卫生行风专项治理，抓好医药购销领域商业贿赂治理，加强重点部位和关键环节的监督，规范网上药品集中采购。必须加强管理，规范服务行为，加强医生处方权的监督和医德医风考评工作，深入开展纪律法制教育和警示教育，规范医疗机构诊疗服务和收费行为。深入开展“三三行动”，必须着力塑造卫生行业新形象，切实改善就医环境，加强医患沟通，加大新闻宣传工作力度，大力宣传医改政策、行风工作典型经验、先进人物事迹，正确引导舆论，营造良好氛围。

会上，市卫生局党委副书记、副局长徐斌，纪检组长蔡文云，副局长吴尚斌，党委委员朱国晓、胡方杰等分管领导分别作工作部署。会议还就社会综合治理工作签订责任书，局规财处作医院经济运行分析报告。

各直属医院领导班子、局中层干部等参加会议。（市卫生局  办公室）