4月21日下午，市卫计委召开市本级卫生工程建设及结算项目推进会议，总结交流今年以来工程建设工作，分析当前存在主要问题，进一步部署落实今年工程建设工作任务。市卫计委主任程锦国主持会议并讲话；市卫计委党委委员、纪检组长赵新华，市卫计委规划财务处处长黄瀚海，各项目建设单位主要领导、分管领导、项目负责人，市卫计委、温州卫投集团相关人员参加了会议。

会前，程锦国主任和赵新华组长在温州卫投集团副总经理徐象平、王显松等陪同下，实地察看市人民医院娄桥新院建设工程、市第七人民医院新院区一期工程建设现场。

会上，程锦国在听取有关单位就落实今年卫生工程建设任务和建设计划安排的汇报后指出，2012年以来，市本级卫生工程建设工作成绩显著，项目建设之多，投资额之大，为历史之最，已累计完成投资20.18亿元，相继建成投入使用7个工程项目。今年市本级在建工程项目6个，完成投资计划47104.45万元，完工4个、进入装修2个。其中，市重点工程3个，计划投资32135万元，完工1个、进入装修2个。建设任务繁重，存在困难较多。程锦国要求，各单位务必要认真贯彻落实市委、市政府的总体部署，紧盯全年工作目标和任务，切实履行建设工程使命担当，高效率推进，高质量完工，确保项目早竣工、早使用、早见效。

一要全面细化建设任务。各个工程建设责任单位要科学安排，细化实施计划和工作措施，强化施工力量，倒排工期、挂图作业，盯紧项目建设时间节点，注重项目形象进度，每个环节都要落实到责任人，做到今年建设工程投资额超额完成，工程形象进度提前完成。    

二要全位强化项目管理。各建设单位要进一步牢固树立“百年大计、质量第一”的意识，高度重视项目建设质量，强化过程控制和现场管理，落实工程建设的质量、安全措施，突出工程施工监督。要严格加强工程概算管理，严格执行工程项目工期安排，严格落实工程变更审批、工程财务支付制度，切实降低投资成本。要进一步加大对工程建设领域预防职务违法犯罪的工作力度，落实“一岗双责”、“一案双查”制度，规范工程建设行为，打造精品工程、优质工程、廉洁工程和阳光工程。

三要全力破解难点问题。针对工程建设中出现的难点问题，我们要拿出敢于碰硬的勇气，想尽一切办法，整合一切资源，集中一切力量，积极主动争取部门和当地政府的支持，推进无障碍工程项目建设。要进一步做好融资工作，决不能因资金不到位影响工程建设进度。

四要全程加强组织协调。抓建设工程是党政“一把手”工程，建设单位和温州卫投集团必须负起双业主的主体责任，委职能处室要全力做好服务保障。各建设工程项目部负责人、分管领导必须每天进场到岗，主要领导每周一次对工程项目进行研究协调。健全工程建设定期通报、领导约谈、作风稽查等制度，实行建设工程“一票否决制”，将工程任务完成情况列入单位年度绩效考核内容和干部任用重要依据。坚持奖优罚劣，对项目推进不力、工作执行不到位的要问责，以良好的工作成效，为我市打造省级区域医学副中心，迈入全面小康社会标杆城市做出更大的贡献。

会上，赵新华组长就加强工程建设领域的廉政风险防控工作，规范工程建设行为，严防工程建设领域腐败等提出了严格要求。

（温州卫投集团  吴傲）