2025年4月29日下午，“瑞安市院前院内急救能力提升项目启动会议及第一期培训班”在瑞安市120急救指挥中心（瑞安大厦五楼理论培训室）成功举办。本次活动由瑞安市院前急救质量控制中心主办，瑞安市卫健局、市医学会、市人民医院相关领导，各急救站点负责人及一线急救医护人员共计60余人齐聚一堂，共同开启瑞安市院前急救体系标准化、专业化建设新篇章。

一、高位推动，凝聚共识：启动仪式凝心聚力

会议在庄重的签到环节拉开帷幕，与会人员依次入场签到，现场氛围严肃而充满期待。13时35分，启动仪式正式开始，瑞安市医学会驻会副会长郑永海率先致辞，强调院前院内急救协同的重要性，并指出本次培训是落实“健康中国2030”战略、推动区域急救能力同质化发展的关键举措。随后，瑞安市人民医院副院长张斌斌、市120急救指挥中心主任曾晓秋分别发表讲话，明确表态将全力支持急救人才培养与体系建设，以“钉钉子精神”抓实抓细各项工作。

瑞安市卫生健康局保健科张欢蓉作重要讲话，要求全体参训人员提高政治站位，深刻认识急救工作“分秒必争、性命攸关”的特殊性，通过培训实现三大目标：一是强化院前院内信息互通，二是规范急救转运流程，三是提升急危重症综合救治水平。

二、实战导向，硬核提能：三大模块精准赋能

本次培训会围绕院前急救关键环节设置三大模块，内容扎实、形式新颖，充分激发学员参与热情。

（一）医患沟通的艺术：从“技术流”到“共情力”

张斌斌院长携《听出信任说出和谐——危机状态下的沟通探讨》课程，为新时代医患关系破题提供创新解法。课程立足"医学技术飞速发展"与"患者期待值攀升"的时代张力，深度剖析院前急救、危急处置等场景中的沟通陷阱，将"医学成就与信任危机并存"的全球医疗困境转化为本土化实践指南。

张院长独创"三维沟通模型"，通过"情绪共振-事实重构-需求满足"闭环，将"指责型沟通"转化为"建设性对话"。课程创新性引入"情感账户"管理工具，教会医者在高压场景中运用"沉默倾听""有限承诺""正向反馈"等策略，将"你们来得太慢！"等激烈冲突转化为共情契机。特别设置的"危机话术沙盘"环节，结合真实医闹案例，实战演练如何用"您的心情我完全理解"替代机械解释，用"我们多争取一分钟就多一分希望"化解焦躁情绪。

（二）ECMO技术攻坚：为生命按下“重启键”

在医学技术飞速发展的今天，ECMO（体外膜肺氧合）作为“终极救命神器”，已成为危急重症患者最后的生命防线。翁海旭主任以一场题为《ECMO技术攻坚与院前急救应用》的专题课程，为急救同仁揭开这项“魔肺”技术的神秘面纱。

课程以近期成功救治的一例急性心梗超急性期患者为切入点，全景还原“999急救→ECMO护航→冠脉开通”的惊险历程：患者从门诊到恢复窦性心律仅用49分钟，ECMO支持下完成冠脉PCI手术，最终创造“低灌流49分钟、血管开通88分钟”的生命奇迹。翁主任深度解析ECPR（体外心肺复苏）的黄金窗口期把控、两种ECMO模式选择及多学科协作要点，强调“快、准、稳”的急救理念。

“ECMO不是冰冷的机器，而是医者与死神博弈的利剑。”翁主任在总结中强调，“只有将‘技术精度’与‘人文温度’深度融合，才能让ECMO真正成为点亮生命的火炬。”课程引发强烈共鸣，参训学员纷纷表示：“原来生死一线的距离，可以被专业和协作压缩到如此极限！”

（三）胸痛中心建设：三年沉淀谋突破

瑞安市人民医院胸痛中心在王永光主任带领下，以“区域协同、精准施救”为核心理念，实现D2B（门球时间）从90分钟缩短至60分钟，构建起覆盖150万人口的急危重症救治网络为区域患者架起“黄金救治生命线”。

王主任强调，胸痛中心建设的核心在于“三驾齐驱”：

区域协同创新：率先在省内实现3家医共体单位胸痛救治单元同步通过省级认证，构建“15分钟急救圈”，打通基层救治“最后一公里”；

数据驱动优化：建立“质量分析月例会”制度，针对胸痛救治关键节点（如心电图传输延迟、溶栓率）持续改进；

技术攻坚突破：在ECMO护航下完成多例复杂冠脉介入手术，2025年已经完成经导管二尖瓣钳夹术2例、经导管主动脉瓣置换术1例，填补浙南地区技术空白。

“胸痛救治不仅是技术较量，更是体系之战。”王主任指出，未来将深化“院士工作站”协作，打造全国县域胸痛中心标杆。

三、总结展望：打造浙南急救标杆

三场培训，既是技术赋能的“加油站”，更是思想破冰的“冲锋号”。全体学员在理论与实战的交融中，既淬炼了“精准施救”的硬本领，更筑牢了“生命至上”的价值观。

急救工作没有“休止符”，唯有以此次培训为起点，将“规范流程”刻入骨髓、把“技术创新”融入血脉、让“协同救治”成为自觉，方能答好“健康中国”的时代考卷。让我们以共识凝聚力量，用担当守护希望，共同书写“救在身边”的瑞安答卷！